本文向给大家分享性格测试动物类型相关知识，同时小编也会对职场五种动物性格测试进行解释，如果能解决您在性格测试动物类型方面面临的问题，请收藏关注本站，现在开始吧！
人格原型测试题
内在动物原型
Part 1
控制你的
内在动物原型是
猎豹
内在动物原型：猎豹
动物本能：求知本能
本能作用：学习如何更有效捕食（寻食）以及避开天敌（针对动物）
原型欲望：对未知的探索，对自我的成长
关键词：好奇 真理 发现 探索
你的内在动物原型，是猎豹。猎豹是一种精益求精的动物，它们会通过学习和训练，去学会更强的捕猎技巧，使得自己的速度更快，效率更好。
而猎豹所代表的动物本能，就是求知本能，这源于对知识的渴求。我们每个人最初都是一张白纸，而随着社会化的过程中，我们学习到越来越多的知识。这种对知识的渴求，驱动着我们的求知本能，让我们不断向外界探索，不断去寻求答案。
而实际上，在动物中，这种本能体现在如何学习更有效的捕食（寻食）以及避开天敌上档铅渣。年幼的动物跟着年长的动物学习捕猎，或者学习如何寻找更多食物。同时，动物们也要学习，怎么样有效防止天敌，防止成为别人的食物。
而猎豹这种动物原型，使你继承的是那种不断学习，不断探索的欲望，你会想要不断探索未知得到东西，以求得到更好的自己。
接下来，报告会告诉你这种动物原型会给你带来什么影响，形成这种动物原型的原因，以及怎么去控制这种动物原型。
Part 2
可能带来的影响
猎豹这种动物原型，可能会给你带来下面的影响：
优势：
1.有较强的好奇心
猎豹原型给你带来最明显的展现，就是你的好奇心。在本能的影响下，你会产生强烈的探索动机。你会渴望知道事物的真理、逻辑以及运行规则，为了知道这些东西，你愿意努力和付出去寻找答案。不怕麻烦也不怕枯燥的你，会在探索中找到你所想要的答案。
2.有较强的学习动机
猎豹原型，使得你会有比较强烈的学习动机。对于你感兴趣的新知，你会努力去学习。而在生活中，如果别人说到什么你感兴趣而你又不知道的，那么你就会做出跟其他人不一样的反应，对于其他人来说，他们可能说完就过了，但是你会记住并且去查，甚至是立刻掏出手机google百度，找到想要的结果。
喜欢体验新东西的你，喜欢看书，喜欢学习更多的知识和技能，对世界保持着兴趣。
3.有较强的创造力
猎豹原型，会使你获得比较强悍的创造力。由于你对知识的渴望会使得你掌握更多的知识，使得大脑里面有更多的神经突触建立。这对你来说，会使得你的联想能力加强，因为对你来说，可以联想的内容变得更多。与此同时，也就会影响到你的创造力，使得你比起其他人来说，更具备创造性。
劣势：
1.容易变得偏执
猎豹原型意味着对真相执着。但过于追求真理，则会陷入到偏执的陷阱之中。你可能会因为一些细节而纠结，也可能会因为一些所谓的是非对错而陷入到一个认知偏见之中。为了证明自己是对的，你可能会跟人产生比较剧烈的冲突。
2.好奇心过重
当猎豹原型的求知本能偏离了正规之后，你就会呈现出那种比较强的好奇心。这种好奇心可能会展示在，对于一件事情，你会希望知道别人是怎么看，怎么想的。也就是说，你会想要去打听别人的看法和想法，有的人会把你这种行为，当成是一种“八卦”。严重的时候，甚至会出现窥探别人隐私激雀的欲望，会想要把别人心底那不想透露的，甚至是不想回忆的点滴给挖出来。当然，这是相对来说，比较严重的。
但是这个可以通过自我觉察来修复，一旦你已经修复了，那么你将会变得更好。
3.容易冒犯他人
当猎豹原型的求知欲望过盛的时候，你会很容易产生冒犯他人的行为。正如刚才说到，当你窥探欲变强，思维变得偏执的行悄时候，你可能就会跟他人产生较多的冲突。对你来说，挖掘别人不为人知的一面，似乎能够让你感到兴奋，同时，为了证明你是对的，你可能会不顾他人的感受，去把自己找到的“证据”给列举出来。此时，你对他人的冒犯，可能会让对方感受难受和绝望。
同样的，这点会随着自我觉察来修复，一旦你已经修复了，那么你将会变得更好。
Part 3
可能原因分析
动物原型那么多，为什么你会是猎豹？下面，是一些可能原因的分析：
人格因素
1.潜在自卑感升华
表面上看起来你是追求新的知识，对未知的探索，但实际上你是在把未知变成已知，增加自己的确定感和掌控感。
而这恰恰就是你对自身不自信的表现，因为你害怕那些不确定、未知的东西，所以你才想着要把它们变成已知。
但是你采取的不是退缩回避的手段，而是选择了直面未知和不确定，这其实就是你一种自卑感的超越和升华。
通过这种探索求知，你得到了补偿，并且有了不一样的追求。
2.感觉寻求
未知其实是一种刺激，一种可以让人兴奋或恐惧的刺激。你的人格特质里面，可能有着比较明显的感觉寻求特质。感觉寻求特质是一种寻求和探索新奇环境刺激的倾向。而这种倾向，追求刺激的东西，例如探索未知的事件，挑战更多的困难，学习更多的技术。
3.较为充足的安全感
你还可能有着比较充足的安全感。在安全感和社会支持系统的支持下，你能够更加勇敢去向未知的事物发起冲击。
4.较强的成就动机
对于人类来说，求知本能体现在不断学习和成长的与欲望上。你可能有着比较强的成就动机，因此你渴望自己可以变得更好，成为更好的自己。
原生家庭及成长因素
1.开放的家庭环境
如果原生家庭环境属于比较开放的，那么父母可能会允许你甚至是鼓励你向外进行探索。我们知道，其实很多父母会担心孩子受到伤害，所以他们可能会对孩子过度保护，过度干涉，使得孩子缺乏自主探索的权利。
但你却不同，父母能够给你创造安全的环境，或者说父母信任你的能力，也可能是父母没有时间去对你进行管束，不管如何，最终的结果就是允许你对外进行探索，有更多自由的空间。如果是这样的话，那么你可能就会被求知本能所掌控。
2.童年父母的教养方式
如果在童年时候，父母的养育方式以鼓励为主，那么你可能会有着更高的自尊水平，使得你更加有自己的想法和目标，追求自己的路。
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Part 4
针对原型的建议
那么接下来，会教你怎么控制自己的动物原型。
1.学会制作脱离控制清单
有些时候，猎豹原型的求知本能，是源于一种控制。特别是当求知本能的负面影响出来之后，这种控制就很明显了。所以，如果要克服这种控制欲的话，你可以尝试利用记录的方式，来制作一份脱离控制清单，记录自己降低控制欲所带来的成功感。
a.记录
在日常生活中，我们没办法做到掌控万事万物。因此，你总有一些事情是没有办法掌控，或者说你没有控制得了的。这里面可能存在着主动，也可能存在着被动，接下来就是把这些事件，全部记录下来。
b.筛选成功经验
在脱离控制清单中，你需要找出那些，你是主动停止控制的事情。举个简单的例子，在亲密关系中，你可能也会对爱人产生控制。当Ta不回你信息，你不知道Ta在干嘛的时候，你可能会有情绪，很焦虑，会狂打Ta的电话，因为你需要Ta的回复，让你知道Ta在干嘛。所以当你有偶尔的机会，在没有狂打Ta的电话，Ta也会回复你并主动告知你Ta的状况，这其实就是属于你的成功经验。
你需要把这部分的内容，筛选出来。
c.想象
记住这些成功经验之后，等你以后再想要继续控制别人的时候，你可以想想这些成功经验。例如当你仍想要打电话直到对方回电时，你可以想想脱力控制清单中那“没有不停打电话，对方也会回电”的成功经验，这样可以降低你的焦虑感，减少你的控制欲。
2.加强自我边界
很多时候，我们之所以有比较强的窥探欲，也是因为我们边界不清的表现。因为我们没有分清楚每个人都是独立的个体，每个人都允许有自己的隐私。所以这时候，你可能也需要学习，如何加强自我边界的塑造，减少对他人边界的侵入。
a.意识到自己的窥探欲
最重要的一步，你得先意识到自己窥探的欲望。每当自己有点想要寻根到底的时候，你就问问自己一个问题：“这件事是不是非得要知道？”
b.找到自己窥探的原因
如果上一个问题的回答是“是”的话，那么接下来，问问自己，为什么会是这个答案。知道了之后，对自己有什么作用。如果觉得是否的话，那就OK，不用继续下去了。
c.分析原因背后含义
最后一步，就是分析原因背后的含义。你可能会说，因为我需要知道Ta在做什么，这让我没那么焦虑。接下来继续，分析焦虑原因，为什么会焦虑？因为不能够控制？因为不确定？因为不安全？等等。主要就是进行拆解和分析，这既满足了自己对未知的探索，又能够打消自己窥探的念头。
3.利用联想实验加强自己的创造力
猎豹原型，让你有着更强的创造力。但是创造力需要有运用的渠道和方式，而联想，就是创造很好的体现。
所以你可以利用联想实验的方式，来展现创造力。
a.找到目标
既然是要体现创造力，那么当然得有个目标。这时候你就需要找到一个目标，作为你的联想物。你可以看到某个事物，或者想到某个事物，然后把该事物当做联想物。联想物没有太多的讲究，但总体来说，越普遍是越好。例如，苹果。
b.进行三级联想
三级联想，就是指上级、同级和下级。当你找到联想物后，你就可以进行联想实验了。所谓的上级联想，指的是往上一层去概括联想，例如，苹果的上一层可以是水果。而所谓的同级联想，则是指在同一层进行发散联想，例如，苹果的同层可以是柑橘、橙子、雪梨等等。而所谓的下级联想，则是指在下一层进行分类联想，例如，苹果的下一层可以是红富士、丑苹果等等。
要记住，每层的联想，都有很多不同的分支，而你要做的就是尽可能把分支补充全。
c.筛选内化
当你进行三级联想之后，你的联想实验就差不多完成了。这时候从这个联想图中，你就能够感受到自己的创意。但是接下来，你还需要把每一个分支的共同点写出来，并且看看是否足够典型，如果不够典型的话，可以考虑替换或删去。
之所以要写出这个，是为了让你在下次使用的时候，更容易回忆。这时候你的创造，就会比别人更快。所以最后，就是把筛选后的整个联想实验内化到大脑内，这样在下次要去对目的物进行创造的时候，你就可以用更短的时间，回忆起更多的素材。
四象型人格和动物
作为销售人员，经常会遇到各类形形色色，不同性格的人，不同性格组合的人的领导风格和特质就可能完全不同，相对应的沟通交流方式也会有所不同。
按照PDP的领导理论,一个人的性格组合主要体现在他的掌控特质、表现特质、耐心特质和精确特质。
PDP领导理论用四种动物来描述这四种性格特质-一分别是老虎、孔雀、考拉和猫头鹰。
老虎型：
关键词：目标导向、果断、理性、有爆发力、自信、竞争力强、工作狂。
这类性格的人往往目标明确,作风强势,他们具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他们胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,他们不害怕冲突,甚至认为冲突是一种解决问题的方式,最适合开创性与改革性的工作。 柳传智和董明珠就是这种性格特质的人。
工作风格：说话不快且有说服力，交谈时进行目光接触。
建议：在他面前展示自信果断的饥罩一面，避免公众场合，唱反调，说要点，利弊和结果。
孔雀型：
关键词：人际导向、善表达、好交友、表现欲强、感性、话比较多。
这类性格的人具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。他们天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,他们往往会有最好的表现, 他们是最能吹起领导号角的人物。牛根生和马云就这种性格特质的人。
工作风格：面部表情丰富，运用快速的手势。
缺点：常无法顾忌细节，容易情绪化
建议:在他面前注意细节，礼节，先沟通家庭，新闻，才情，然后再转移到产品。
考拉型：
关键词：照顾导向，有持续性，关注人，节奏慢，亲和力好，很稳定，够敦实，不喜冲突。
这类性格的人具有高度的耐心, 他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。他们还是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后重建互信工作。其代表人物包括俞敏洪和李东生。
工作风格：说话慢条斯理，面部表情和蔼，办公室里摆烂消闹有家人照片。
缺点：很难坚持自己的观点迅速做出决定，不愿出现不和的局面，在压力下容易妥协。
建议:听不懂话外之意，不急于成桥差交，多次拜访，适当施压帮助做决策。
猫头鹰型：
关键词：标准导向，有思考力，流程化，标准化，制度化，关注细节，很传统，重视纪律，含蓄。
这类性格的人具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。大多数跨国公司高管和国企领导者都是这种性格。
工作风格：面部表情少，使用精确语言，办公室挂有图表，统计，数字等图案。
缺点：被视为冷漠，分析过度错过最佳时机
建议：方案呈现要数据化，注重逻辑，因果关系，每一个结论都要有依据，用专业化知识成交。
不同的岗位对不同的性格也有需求。一般来说,开拓型的岗位需要老虎型性格的人;激励、品牌塑造、社交等岗位需要孔雀型性格的人; 服务类岗位需要考拉型性格的人; 专业研究、成本控制、流程规范需要猫头鹰型性格的人。同样是销售东西,老虎型性格的人会卖功能,孔雀型性格的人卖情感, 考拉型性格的人卖服务,猫头鹰型性格的人卖质量。
以上就是与性格测试动物类型以及职场五种动物性格测试的相关内容，也是关于人格原型测试题的分享。看完性格测试动物类型一文后，希望这对大家有所帮助！
